2004/12/15
[電腦] 由聯想開始聯想
內地的科技市場一向惹得國際品牌的垂涎,但內地品牌可嘗不是放眼國際,上周聯想集團宣布收購 IBM 旗下的個人電腦部門,代價17億5千萬美元。對聯想來說,這一回的收購項目,象徵著中國品牌面臨另一浪的契機。
還記得聯想與AOL時代華納的合作嗎?那是科技泡沫年代的事,雖然至今只不過是三年半時間,但網站熱潮一過,大家連想也不敢再想,不過經此一役,已見得聯想挑戰世界的信心。
IBM這頭大象(IBM暱稱)近年其實好不到那裡,幾翻重組雖然有點生機,但業務卻未見明顯增長,不過,老牌大象依然有其品牌地位,世界形象牢不可破,所以,今次聯想能否藉IBM再一次推高品牌形象才是關鍵,如今事後孔明,明白到年初聯想花千萬改名Lenovo的用意,大批嘉賓及傳媒朋友當日被邀請到北京觀賞改名大典,原來已是見證了一個跨個巨型品牌的誕生。
筆者不是財經專家,對未來聯想的財務狀況不甚了解,之不過,筆者更關心未來聯想在跨國形象上的改變,尤其是擁抱已經發展多年的IBM個人電腦基業,怎樣好好利用 ThinkPad、ThinkCenter等名字確實惹人關注,而且,聯想老早在多媒體家庭電腦的技術上作出突破,現時只欠優質的推廣及銷售渠道,兩者合璧,期望能有大躍進了。
品牌合併是一次長期戰事,HP惠普、Compaq康已成先例,聯想管理層應謹記慢慢而行,切勿操之過急了。
還記得聯想與AOL時代華納的合作嗎?那是科技泡沫年代的事,雖然至今只不過是三年半時間,但網站熱潮一過,大家連想也不敢再想,不過經此一役,已見得聯想挑戰世界的信心。
IBM這頭大象(IBM暱稱)近年其實好不到那裡,幾翻重組雖然有點生機,但業務卻未見明顯增長,不過,老牌大象依然有其品牌地位,世界形象牢不可破,所以,今次聯想能否藉IBM再一次推高品牌形象才是關鍵,如今事後孔明,明白到年初聯想花千萬改名Lenovo的用意,大批嘉賓及傳媒朋友當日被邀請到北京觀賞改名大典,原來已是見證了一個跨個巨型品牌的誕生。
筆者不是財經專家,對未來聯想的財務狀況不甚了解,之不過,筆者更關心未來聯想在跨國形象上的改變,尤其是擁抱已經發展多年的IBM個人電腦基業,怎樣好好利用 ThinkPad、ThinkCenter等名字確實惹人關注,而且,聯想老早在多媒體家庭電腦的技術上作出突破,現時只欠優質的推廣及銷售渠道,兩者合璧,期望能有大躍進了。
品牌合併是一次長期戰事,HP惠普、Compaq康已成先例,聯想管理層應謹記慢慢而行,切勿操之過急了。
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